Crise financière, les millionnaires s’appauvrissent

Et voilà, il fallait s’y attendre: la dernière vente aux enchères de Christie’s à Londres, consacrée aux impressionnistes, a, mardi soir, été un vrai flop! L’enchère la plus haute a atteint 13 millions de francs, pour le tableau de Claude Monet, Au Parc Monceau. On est loin, très loin, des 82 millions dépensés pour une autre de ses œuvres, Le Bassin aux nymphéas, en 2008. Au total, les ventes n’ont pas dépassé les 65 millions de francs, soit un plongeon de 74% par rapport à l’an dernier.

Les très riches frappés

Car même les riches économisent. Et pour cause. Comme l’a révélé hier le recensement annuel mené par Merrill Lynch et Capgemini, «le nombre des grandes fortunes dans le monde, disposant d’un patrimoine hors immobilier de plus de 1 million de dollars, a chuté de 14,9% par rapport à 2008, déclare Serge Robin, directeur général de Merrill Lynch Bank (Suisse). L’an dernier a, en effet, été marqué par une très forte volatilité boursière. »
Pire. La population des très fortunés (plus de 30 millions de fortune) a carrément subi une grosse purge, puisque son nombre a reculé de près d’un quart en un an. En argent sonnant et trébuchant, la réalité fait encore plus mal: la fortune globale des riches de la planète ne s’élève plus qu’à 32 800 milliards de dollars, soit une baisse de près de 20%.

Nos millionnaires suisses n’ont, bien sûr, pas été épargnés par le vent du boulet. En 2007, ils étaient encore 212 000 à afficher un patrimoine supérieur à 1 million de dollar. Ils ne sont plus désormais que 185 000, ce qui place tout de même la Suisse au huitième rang mondial des pays accueillant le plus de personnes fortunées, voire très fortunées.

Résultat des courses: si l’art, les montres, les écuries de course ou les yachts restent leurs investissements favoris, nos riches paupérisés ont moins acheté l’an dernier. Et semblent encore très déprimés au premier trimestre, comme viennent de nous le montrer les ventes d’impressionnistes de Londres. Le patron pour la Suisse de Capgemini, Klaus-George Meyer, pourtant, ne perd pas le nord: «En aidant ces clients à surmonter ces temps difficiles, les gérants de fortune peuvent, aujourd’hui, déjà, développer avec eux des relations durables fructueuses. »