Et si la crise était structurelle?

Quand une entreprise, un pays, une économie va mal, on se pose toujours la question – à savoir si c’est une crise conjoncturelle ou structurelle ? Ce sont deux concepts bien différents.

Si la raison de la crise est la conjoncture, alors il s’agit de tenir le temps nécessaire jusqu’au retour des beaux jours et en attendant, on peut réduire les coûts pour minimiser les dégâts. Si par contre le problème est structurel, c’est nettement plus compliqué, car il faudra s’adapter au niveau de ses produits, services ou technologies pour rester dans la course.

Dans les deux cas le chômage augmente sur le court terme. Après une crise conjoncturelle, le chômage se résorbe avec la reprise. Dans une crise structurelle les anciens postes disparaissent et se sont d’autres compétences qui seront nécessaires pour suivre le mouvement de reprise.

Les premiers signes de reprise sont présents aux Etats-Unis et les prévisions sont favorables en Suisse pour 2010. Mais le chômage est très élevé en ce moment et la Suisse n’a pas pu, comme dans les crises antérieures, exporter une partie de son chômage. Les étrangers occupent des postes dont les suisses ne veulent plus (je pense au domaine médical/hospitalier et à l’hôtellerie/restauration) ou pour lesquels ils ne sont pas formés. Certains craignent aujourd’hui que la crise est à la fois conjoncturelle et structurelle et que la reprise n’absorbera pas toute l’augmentation du chômage.  La solution passera sans doute par une plus grande flexibilité des mentalités ainsi qu’un investissement individuel dans la formation.